O filme Ford vs Ferrari conta a história de uma equipe extravagante e determinada de engenheiros americanos, liderada pelo ex-piloto Carroll Shelby que recebe a missão de vencer o grande prêmio de Le Mans na França.
Essa missão é foi encaminhada pelo presidente da montadora Ford, na época o Henry Ford II, o principal objetivo era construir um carro de corrida para finalmente derrotar a sempre dominante equipe da Ferrari na corrida das 24 horas de Le Mans.
Toda a trama aconteceu na década de 60 e o filme é baseado em uma história real.
Para os amantes de automobilismo o filme conta com várias cenas empolgantes durante as corridas, para os amantes do mundo corporativo, o filme apresenta alguns insights interessantes.
Você sabe o que um significa insights?
Insight é uma palavra inglesa que significa clareza súbita na mente, mas também pode ser associado com a capacidade de entender verdades ocultas ou ainda a habilidade de discernir a verdadeira natureza de uma situação.
O termo é originário do escandinavo e baixo alemão, e sua tradução aproximada para o português seria “compreensão interna” ou “apreensão súbita”, podendo ser relacionada também a “discernimento” e “perspicácia”
Pois bem! neste post será comentado sobre quatro insights sobre o filme Ford vs Ferrari, produzido em 2019 e muito elogiado pelos amantes do automobilismo.
Para o pessoal do mundo da Administração e negócios, este filme trás verdadeiras sacadas que podem ser usadas no dia a dia. Portanto fique atento com as quatro dicas que serão abordadas ao longo do post.
Primeiro insight: se reinventar
O primeiro insight do filme Ford vs Ferrari é a questão de se reinventar, pois a empresa Ford estava estagnada na sua produção de bens e buscava por inovação dentro da empresa.
Neste momento um diretor de marketing chamado Lee Iacocca apresentou um plano de marketing que envolvia uma grande inovação dentro da empresa, colocar os carros da Ford dentro do automobilismo mundial.
Certamente que esse plano de marketing seria bem audacioso, pois a Ford só produzia carros de passei para classe trabalhadora dos Estados Unidos, como foi relatado no filme, por isso o plano recebeu várias críticas dos diretores da empresa.
Por outro lado, o ponto de se reinventar abordado por Iacocca, foi a questão do produto vencedor, pois o produto vencedor era associado a empresa Ferrari.
A montadora Italiana ganhava grande parte das corridas automobilísticas mundiais e por este motivo os produtos da empresa eram associados a produtos vencedores. Quem obtinha uma Ferrari era considerado como um vencedor no meio social.
Por isso, a Ford se reinventou em busca de ganhar o espaço dentro das corridas e mostrar que seus carros também poderiam ser carros de vencedores.
Outros exemplos
Outra empresa que sempre procura a inovação dos seus produtos é a Apple, pode-se observar os modelos de telefones, a empresa sempre busca um diferencial em seus novos produtos.
Suas concorrentes também não ficam para trás, com isso, está cada vez fica mais acirrada as disputas entre iphones e smartphones no mercado consumidor.
Este mercado da tecnologia é muito dinâmico e sempre aparecem novidades alinhadas a sofisticação.
Segundo insight: Tenha sempre um plano na manga
A primeira corrida da Ford foi um desastre, nenhum dos carros da montadora conseguiram finalizar a prova. Com isso, o presente da companhia ficou furioso.
O Henry Ford II não gostou nada dos seus carros terem entrado no grande prêmio do automobilismo e não conseguirem terminar a corrida.
Em suma, como acontece muito em grandes empresas, já foi logo procurar um culpado pelo fiasco que aconteceu na corrida.
Um dos protagonistas da trama Carroll Shelby foi se explicar para o presidente da empresa. Quando o mesmo foi questionado pelo mal desempenho da prova, Shelby reconheceu a derrota, até satirizou o momento, mas no final de sua fala ele tirou a carta da manga.
Comentou a respeito de um ponto positivo dos carros durante a prova, foi a velocidade máxima, algo que os carros da Ferrari nunca tinham visto.
Com isso, ele enfatizou este ponto positivo da situação e apresentou uma solução para o “chefão” da Ford! Pedindo um voto de confiança para as próximas corridas.
Nesta situação o Shelby já sabia o que seria questionado, por isso ele criou uma uma solução para o problema que tinha acontecido.
Outros exemplos
Tentar visualizar uma situação antes que aconteça é muito importante no dia a dia de um negócio, pois inúmeros problemas podem acontecer.
Com um plano na manga, você vai solucionar cada um dos problemas que podem ocorrer durante determinada operação ou determinado processo.
Terceiro insight do filme Ford vs Ferrari: Propósito
O significado da palavra propósito é aquilo que se busca alcançar, pode ser um objetivo ou uma meta por exemplo! Isso foi muito bem apresentado no filme.
A equipe do Shelby estava muito alinhada, eles tinha um objetivo em mente, ganhar as 24 horas de Leman.
Portanto era perceptível que cada um tinha sua função dentro da equipe e cada funcionário desempenha bem sua função.
Em várias partes do filme é mostrado a importância do trabalho em equipe e como isso é fundamental para atingir um resultado esperado.
Outros exemplos
Dentro de organizações todos os membros da equipe tem que saber o proposito da empresa, desde o faxineiro até o presidente da companhia.
Está com esses propósitos alinhados é de suma importância para os resultados da empresa.
Quarto insight do filme Ford vs Ferrari: Liderança
Um tema muito polemico dentro do mundo corporativo, falar sobre liderança nunca foi tão delicado nos últimos tempos, mas o filme mostra um belo exemplo de liderança.
Mais uma vez entra em cena o Carroll Shelby, mostrando com segurança como liderar uma equipe para um objetivo final.
O filme apresenta várias cenas onde Shelby se comunica com seus liderados os envolvendo para o objetivo principal.
Algumas partes do filme são bem abordadas quando ele assume responsabilidade em determinadas situações e luta pelos seus companheiros.
Outros exemplos
Em uma palestra o Flavio Augusto é questionado em relação a liderança e ele comentou algo muito interessante.
Segundo ele o líder tem que saber o que o liderado mais deseja, dentro ou fora da organização e ajuda-lo a conquistar esse desejo.
Eu invisto em pessoas sempre pensando no interesse da pessoa e consequentemente quando a pessoa atinge seu interesse eu atinjo o meu interesse. Flávio Augusto.
Por isso, liderança é um assunto tão delicado, pois envolve vários aspectos que varia de pessoa para pessoa.
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